В конце прошлого года мной завладела мысль синтезировать много разных знаний, которыми я обладаю, в целостную концепцию личной эффективности и долгосрочного планирования. Так сказать, #жизнь_по_уму
Спустя почти месяц я понял — я никогда не смогу полностью следовать этой концепции. Разумеется, я применял, применяю и буду применять отдельные вещи, которые описал. Но мотивации даже на то, чтобы закончить описание, у меня нет.
Потому, дабы мои мысли не ушли совсем впустую, публикую свои наработки здесь:
Копируйте, дополняйте, изменяйте, делитесь изменёнными копиями, не ограничивайте доступ к информации.
LEPAN — от слов Life, Economics, Programming, Accuracy, Nature. Концепция жизни, основанная на принципах, заимствованных из экономических и информационных дисциплин, вдохновлённая физикой, природой, писаным правом и естественным правом. Важная цель LEPAN — повышение точности оценок событий.
LEPAN — дедуктивная концепция. Иногда может казаться, что все концепции абстрактны/избыточны, что достаточно действовать здесь-и-сейчас, исходя из тактических вопросов. Такое мышление узко. За более длительные промежутки времени возможно больше успеть, следовательно, достичь большего. Фактически долгосрочные работы более ценны. ↑ затраченное время ≡ ↑ цена ошибки. Чтобы избежать «дорогих ошибок» и обеспечить последовательную и непрерывную работу в течение длительного периода времени, необходимы подобные концепции (индуктивное мышление хуже подходит для стратегического планирования).
Смысл этой концепции — обозначить желаемые достижимые цели, затем, выделить несколько ключевых показателей, характеризующих направление движения жизни, к целям /от них, а затем создать подробный стратегический план на ближайшие 10 лет и более.
Стратегическое планирование не должно проходить впустую — все результаты и выводы, к которым Вы пришли, необходимо действительно делать. В противном случае Вы потратите время впустую.
Так же это нет смысла рассматривать риск внезапной смерти, поскольку тяжело его объективно оценивать, а сам процесс его оценки слишком сильно отвлечёт.
Факторы производства — труд/земля/капитал/информация/предпр./экологичность.
Однако по сути, основной фактор, ограниченным количеством которого обладает каждый, — время. Поэтому вся экономическая эффективность сводится по сути к эффективному управлению временем. Это не означает необходимость избегания проектов с длительным сроком окупаемости. Достаточно просто ясно осознавать — что более срочно и что более важно.
Этот принцип не сводится к матрице Эйзенхауэра, необходимо придерживаться в целом экономически эффективного поведения. Ему можно научиться за пределами этой концепции.
Вы можете составить свой план декларативно/императивно, выбрать себе любую парадигму действия. Вне зависимости от этого, Ваш план должен быть целиком, полностью продуманным, не содержать ошибок. Даже небольшая ошибка может Вас привести к полному провалу всего плана.
В остальном же — применяйте любые методы планирования и управления временем (ориентируйтесь на предпочтения и на то, какие инструменты приводят к более успешным результатам).
Все показатели должны быть количественно оценены. Это может быть и обычное, «есть/нет» (1/0), может быть процент или любая другая количественная оценка (но это не должно быть субъективное «много/мало»).
Показатели могут быть в рублях, часах, секундах, килограммах, тоннах, любых других величинах, относительных или абсолютных.
Это может показаться, что экологичность и забота о природе — второстепенная и не самая приоритетная задача. Но про природу нужно помнить, всё-таки, это наша естественная среда обитания. Забота о природе — свидетельство способности человека думать о долгосрочной перспективе, об устойчивости и о том, каким будет дело его жизни после его смерти.
Какое-либо решение имеет экономический смысл, если выполняется одно из этих условий (хотя бы одно из них):
Внедрение в жизнь долгосрочного планирования, основанного на численных KPI, ускорит достижение Вами этих целей. Если Вы составили план, Вы двигаетесь в соответствии с этим планом. Без плана действия будут спонтанны и ситуативны и чаще будут происходить отвлечения на решения задач, не связанных с Вашей целью напрямую. При этом важно отметить — если Вы вдумчиво составляете для себя план, Вы находите наиболее эффективный путь к достижению целей из тех, которые Вы в принципе способны найти. В дальнейшем, если Вы в связи с новым опытом найдёте для себя более быстрый и предпочтительный путь, готовый план можно изменить, но без плана, вероятно, дальнейшие действия будут вовсе не ясны.
Рассмотрим смысл внедрения каждого принципа, чтобы доказать смысл внедрения всей концепции LEPAN, а не смысл стратегического планирования.
Смысл выполнения планов в жизни очевиден — без него планы бесполезны.
Смыс экономически обоснованных действий так же очевиден — такие действия не будут уводить Вас от Вашей цели (потратить год на создание полиэтиленового пакета — неэффективная трата времени, если это не Ваша важная цель). Как следствие, лишь экономически эффективное (и обоснованное) поведение может привести к достижению целей в разумный срок. Эффективность не должна быть в концепции LEPAN самоцелью.
Смысл свободного выбора парадигмы и инструментов — только так эта концепция может применяться разными людьми — у разных людей разные цели, предпочтения (соответственно, для разных людей с разными целями подходят разные инструменты).
Смысл использования численных показателей — снижение влияния субъективного фактора на оценку своих достижений. Не ясно, что лучше, а что хуже, если не ясно, как это считается. Если есть численная оценка, любой человек сможет оценить, в какую сторону движется оцениваемый субъект. Крайне важно, чтобы на протяжении всего времени использования, методика расчёта и сами ключевые показатели эффективности (KPI) оставались одними и теми же.
Смысл заботы о природе — возможность воспользоваться плодами Вашего труда для будущих поколений. Если Вы что-то делали и плодами Вашего труда смогли воспользоваться будущие поколения, то Вы стали частью глобального развития всего человечества. Возможно, Вы сделали небольшой шаг на огромном пути для всех людей — спастись после того, как Земля и Солнечная система станут для жизни непригодными. Однако это гораздо более глобальные цели, которые, к сожалению, большинство людей не осознают. Эти цели важнее делёжки ресурсов и территорий. Но это понимание выходит за пределы этой концепции.
Внедрение концепции LEPAN состоит из 6 этапов:
Пункты в фигурных скобках могут иногда пересматриваться в связи с опытом по осуществлению планов в реальной жизни. Возможные и вероятные угрозы могут дополняться, но не удаляться. К первым трём пунктам нужно отнестись очень ответственно, поскольку изменение пунктов 1 и 3 в процессе реализации плана снижает общую эффективность планирования. Однако не следует из-за эффекта невозвратных потерь в принципе отказываться от корректировки своих целей по причине того, что когда-то Вы решили идти к другим целям — если на то есть объективные причины, смело меняйте свои цели и стройте новый план.
Таким образом, 1 и 3 Вы меняете при объективных обстоятельствах, когда надо (не злоупотребляете этим, иначе смысл внедрения LEPAN теряется). Пункт 2 Вы меняете если сменился пункт 1, либо только дополняете его. Пункты 4,5,6, Вы меняете в связи с опытом следования своему плану.
Основные механизмы достижения целей примерно такие:
Ложитесь спать и просыпайтесь в одно время, если требуется выработать режим дня здоровый, делайте зарядку каждый день, если Вам требуется более сильное тело, читайте книги вместо просмотра YouTube, если хотите больше читать.
Делать дела по хозяйству (уборка, готовка, стирка и т.д.) приходится каждый день, если это будет привычкой, делать это будет проще, отвращения будет от этого меньше, проще будет включить рутину в своё расписание — одни плюсы.
Все задачи должны быть понятно и конкретно сформулированы, крупные задачи должны быть разделены на более мелкие задачи, каждая задача должна быть со своим реалистичным и точным сроком (не обязательно минута-в-минуту, но хотя бы с точностью ±неделя сроки должны задаваться у НЕ-стратегических задач)
Не важно, где ведётся список задач — ToDo, todo.txt, Markdown, ORG Mode GNU Emacs, Super Productivity, листок бумаги, Thunderbird, Vivaldi, хоть бы где — но это понятные задачи со сроком, на которые Вы регулярно смотрите.
В данном случае сроки могут активно пересматриваться, задачи можно отменять и добавлять, но они должны быть.
Составление календаря.
здесь рукопись обрывается вместе с желанием продолжать описание. Не будьте эффективными всегда! Творите иногда искусство!