Posts
1535
Following
Hidden
Followers
Hidden

Несерьёзный Выдумщик

В аналитической работе нельзя полагаться лишь на ум, разум и талант.

Накладывается сразу несколько бед:

  • малый кругозор в конкретных предметных областях,
  • избирательный подход к фактам из-за селективного зрения или черри-пикинга,
  • снижение мотивации после череды неудач.

Всё это приводит к абсурдным заключениями и выводам даже в тех случаях, когда размышления строились ходе абсолютно корректным и полностью логичным образом.

После чего это на то, что интуитивное восприятие человека не работает в таких сферах как:

  • менеджмент (управление людьми)
  • теория вероятности
  • теория игр

Решается это всё если развивать волю и дисциплину, через образование и упражнения с тренировками. Только тогда, получится использовать умственные способности и аналитические таланты.

Интуиция человека в плане восприятия сути проблемы — это крайне обманчивая вещь, но огромное количество людей отказываются в это верить. И не хотят принимать за данность, что их мозг с ними играет и обманывает. Подкидывая заведомо неправильные и некорректные решения, лишь бы побыстрее создать видимость найденного решения и тем самым сэкономить ресурсы (меньше думать, меньше жечь энергии). Такова природа человека биологически.

Только с опытом, по мере болезненных щелчков по носу и роста личного кладбища люди начинают признавать эту особенность мозга обманывать.

В математике вообще сложно, самая простая иллюстрация — вспомнить анекдот про Василий Ивановича. Сдававшего экзамен по математике, когда ему надо было найти корни квадратного трёхчлена, а он без понятия как к этому подходить. Поскольку даже представить себе подобного не в состоянии :)

#аналитик #интуиция #мышление

1
0
1

Несерьёзный Выдумщик

Гражданское использование такой вещи как #криптография теперь под ударом по всему миру. Вслед за Австралией, против собственных граждан пошла Британия:

21 февраля 2025 года Apple отключила для новых пользователей в Великобритании доступ к функции сквозного шифрования облачных данных с повышенной безопасностью Advanced Data Protection (ADP). Американская компания пошла на такой шаг в ответ на директиву Служба безопасности Великобритании, которая потребовала от Apple предоставить предоставить доступ к зашифрованным данным пользователей.

Приказ британского правительства, изданный в прошлом месяце, требует возможности просмотра зашифрованных материалов без необходимости взлома конкретных учётных записей. Выпуск такого приказа стал прецедентом среди крупных демократических стран. Фактически сотрудники службы безопасности Великобритании захотели, чтобы Apple создала бэкдор, позволяющий получить доступ к загруженным в облако данным пользователей по всему миру.

Здесь и далее перепечатка с хабра:

«Эта функция безопасности охватывает широкий спектр данных, включая хранилище iCloud, резервные копии устройств, голосовые заметки, фотографии, напоминания и резервные копии текстовых сообщений.

В своем заявлении по этой ситуации Apple выразила глубокое разочарование тем, что защита, предоставляемая ADP, не будет доступна клиентам компании в Великобритании на фоне роста случаев утечек данных и угрозы конфиденциальности клиентов.

Apple подчеркнула, что ADP защищает данные iCloud с помощью сквозного шифрования, гарантируя, что только пользователь, владеющий данными, может их расшифровать, и только на своих доверенных устройствах.

Компания развернула функцию Advanced Data Protection («Расширенная защита данных») в 2022 году. Она использует сквозное шифрование для безопасности ряда данных, включая резервные копии iCloud, заметки, фото и многое другое.

В 2022 году официальные лица Великобритании раскритиковали планы Apple по внедрению надёжного шифрования для хранения данных. Они не хотели допустить, чтобы сквозное шифрование препятствовало усилиям по поимке подозреваемых в тяжких преступлениях.»


По факту, наблюдаем ситуацию, когда реальность доказывает неспособность корпораций противостоять требованием государственных структур отдельных рынков сбыта.

В результате, транснациональные коммерческие компании утрачивают свою роль и значимость в жизни обывателей. Становясь инструментом продолжения политики сразу двух ветвей власти — исполнительной и законодательной.

Поскольку теряют возможность продавать своим пользователям идеи гражданина мира находящегося в коконе заботы ловкой и могущественной транснациональные.

С одной стороны, это замечательно и прекрасно, что корпоративные боссы теперь уже не смогут корчить из себя над-людей, живущих вне правового поля, т.к. болтаются сразу между разными как дерьмо в проруби.

С другой, стало ясно, что ни одна из корпораций в нынешнем мире не годится на роль идейного борца за общечеловеческие ценности или хотя бы за какие-то основные, согласно современному пониманию и тенденций. А пользователи остаются предоставлены сами себе по всем вопросам защиты своих прав во взаимоотношении с теми государствами, поданными которых являются.

Это может подстегнуть и обострить конкуренцию стран за миграцию человеческих ресурсов (трудоспособного населения). В тоже время, это упраздняет практику нео-колонизма, проводником которой ранее выступали различные крупные транснациональные корпорации.

Роль и значимость международных коммерческих организаций померкла, так и не достигнув идей глобалистов, много раз обмусоленных в фантастических произведениях. Всё это говорит о том, что наблюдается смена парадигмы торгово-хозяйственных отношений (в экономике) и переход к разделению мира на несколько полюсов силы (кластеров).

Можно представить картинку, на которой множество фантастов аплодируют стоя, молча улыбаясь — человечество избежало скатывания в пропасть безумия и выбрало вполне годный путь.

#Англия #Британия #Австралия #crypto #корпорации

0
1
1

Несерьёзный Выдумщик

Наконец в интернетики стали заливать конкретику про работу госрегулятора с реестром организаторов распространения информации (ОРИ).

#Viber заблокировал 13 декабря 2024 года. По информации РКН: «доступ к сервису Viber ограничен в связи с нарушением требований российского законодательства к ОРИ, выполнение которых необходимо для предотвращения угроз использования мессенджера в террористических и экстремистских целях, вербовки граждан для их совершения, продажи наркотиков, а также в связи с размещением противоправной информации». #Viber в реестр ОРИ добавлен только 21 января 2025 года.

Видимо, был добавлен туда принудительно. Например, после игнорирования подряд второго требования добавиться самостоятельно. Т.е. была использована данная норма из-за повторного неисполнения обязанности по представлению в #Роскомнадзор уведомления о начале осуществления деятельности в качестве ОРИ.

Очень может быть, что по ряду политизированных соображений #Viber просто отказался вести диалог с РКН и потому госрегулятор воспользовался своими полномочиями, предусмотренными на подобные случаи. Однако, штрафов на Viber не накладывалось?

#Cloudflare дважды не исполнила обязанность по уведомлению РКН о начале деятельности в качестве ОРИ, назначены штрафы в размере 100 тысяч рублей и 1 млн рублей. 19 февраля 2025 года принудительно включена в реестр ОРИ

Утверждается, что в 2023 и 2024 году Роскомнадзор на основании обращений ФСБ России направил в адрес иностранной компании Cloudflare, Inc. требования о необходимости уведомить ведомство о начале осуществления деятельности в качестве #ОРИ.

В соответствии с постановлением правительства № 1824 (от 12 ноября 2020) года РКН действовал исходя из обращения федерального органа власти (исполнительной), осуществляющего оперативно-розыскную деятельность или обеспечение госбезопасности.

А так же про другие мессенджеры :)

19 декабря 2024 года Роскомнадзор внёс в реестр ОРИ:

В том числе проекты:

Что это означает?

Включённые в реестр ОРИ обязаны хранить переписку российских пользователей в течение полугода и передавать их по запросу правоохранительных органов. Причём, согласно есть уточнение — хранить на территории России в течение шести месяцев и сообщения пользователей и информацию о мета-данные. Не просто предоставлять в силовые органы, но и установить оборудование для обеспечения удалённого доступа ФСБ к информации о пользователях и их действиях (СОРМ).

Что замечательного?

А значит, если что-то из софта или сервисов блокируют на ТСПУ, то этот кто-то наверняка есть в ОРИ и отказался сотрудничать, выдавая сообщения и мета-данные, а предоставлять сведения о действиях пользователей.

Есть ещё вариант, что включённый в ОРИ может некоторое время не подвергаться блокировкам, но это не будет длиться долго.

Тот же #WhatsApp или уже сотрудничает по всем этим составляющим или же будет вот-вот заблокирован.

И ясно, почему и зачем блокируются мессенджеры, которыми по стране пользовалось полтора гика, но при этом не трогаются такие как Skype и WhatsApp.

#privacy #IM #криптография #мессенджеры @russian_mastodon @ru @Russia

3
5
2

Несерьёзный Выдумщик

Заходишь на dzen.ru или yandex.ru или какой-то из этого семейства сервисов, а тебе в ответ рисуются в браузере:

Доступ к нашему сервису временно запрещён!
Возможно, ваш компьютер заражён вредоносной программой, которая автоматически обращается к Дзену. Рекомендуем вам проверить компьютер на вирусы или обратиться к администратору вашей сети. Если у вас возникли проблемы или вы хотите задать вопрос нашей службе поддержки, пожалуйста, воспользуйтесь формой обратной связи. …длинный номер… кнопка «Форма обратной связи» (скриншот есть ниже)

Не иначе как наезд на всех с adBlock’ами, очисткой кукуисов с кешами браузера и другими расширениями для блокирования треккеров.

Ну пойдём на rambler.ru зайдём или vk.com делов то.

#yandex #яндекс #идиоты

3
0
2

Несерьёзный Выдумщик

Что подарить на 23-е февраля тому, у кого всё есть?

Cardboard чтобы попробовать виртуальную реальность со своего телефона?

Внешнюю звуковуху, пригодную для подключения как к телефону, так и компам?

Портативную игровую консоль для ретро-игрушек времен твоего детства за тысячу рублей? Чтобы и сам и с детьми мог играть подключив к большому ТВ?

Даже цифровой паяльник и то вещь годная и в хозяйстве полезная.

А труселя с носками и гель для душа иногда лучше отложить на НГ.

@russian_mastodon @ru @Russia

2
3
1

Несерьёзный Выдумщик

1
4
1

Несерьёзный Выдумщик

Энергокризис в ЕС случился когда РФ выкатило ультиматум НАТО — осенью 2021 — за несколько месяцев до начала СВО в 2022 году.

Причина была в том, что к власти в правительствах и отраслевых структурах (подчинённых министерствам) пришли «зелёные». Очень плохо воспринимающие ту же атомную генерацию электричества по идеологическим соображениям. Аналогично, они крайне негативно были настроены и к сжиганию углеводородов.

Пришли к власти на волне нарастающей зависимости ЕС от энергопоставок. Потому что конгломерат стран и государств в Европе превратился в большую Японию — почти всё привозное. Фактически, ситуация, когда экспортировать из ЕС возможно лишь технологии и мультикультурализм с толерастией. Жители активно стареют, а трудовые ресурсы вымирающего населения приходится пополнять мигрантами.

Это вещи более чем открытые в плане данных с проверяемостью.

В таком раскладе, зелёные и пришли к власти, предлагая взять путь на энергетический суверенитет. За счёт упора на возобновляемые источники, неявно кивая в сторону Норвегии, у которой 96-98% электричества вырабатывается на гидроэлектростанциях. Никто из обывателей особо не заморачивался, что население там всего пять миллионов, а в ЕС проживает почти в сто раз больше (порядка четырёхсот с лишним).

Важен был факт, что зелёные предлагали определённый путь рационализации энергетики и выхода на самодостаточность ЕС, снижая зависимость от импорта углеводородов. С сохранением себя в общественно социальном плане, на фоне того, что других путей не было заметно.

Таким образом в истеблишменте #ЕС и сложилась ситуация доминирования политической повесточки, являющейся идеологическим помешательством. К власти дорвались уличные активисты, выросшие в среде, что прав тот, кто громче кричит. Привыкшие жить не реальными свершениями и достижениями, а на гранты и кассу различных #НКО с непонятными каналами финансирования.

А несогласных разделять всеобщую эйфорию новой идеологии тупо зачистили за несколько лет, под улюлюканье толпы выгнали с мест в управлении государствами и промышленностью. Зачем нужны целые отрасли и вложения в их развитие, если вот-вот канут в лету, уйдут в небытие истории, подобное динозаврам?

Все эти процессы давно и хорошо наблюдаемы, а так же однозначно прослеживается чреда административно управленческих решений в сфере энергетики и промышленности.

Никакой конспирологии, голые факты и статистика за несколько лет. У зелёных даже могло бы и получиться, во многом, если бы не сделали такого большого количества досадных ошибок, а застраховали бы определённые риски. Однако, поголовно инфантильные личности, из среды активистов и склонные не думать о плохом, а скрещивать пальцы на удачу и верить в лучшее.

#промышленность #энергетика #общество #экология #зелёные

0
0
2

Несерьёзный Выдумщик

Очень неплохой фильм:
«Присяжный номер два» / Juror No. 2.

  1. Без повесточки всякой.

  2. Про то, как и чем живёт основная масса населения, в своём обывательском понимании общественного блага.

  3. Как правосудие становится неким инструментом в достижении справедливости, далеко не того плана и рода, коим должно быть.

Не про жизнь в мегаполисах или крупных городах и не о пригородных жителях. Особенности деревенско-провинциального существования есть и обыграны, но далеко не центре сюжета.

#кино #фильм

0
0
0

Несерьёзный Выдумщик

Годный прикол, вокруг использования $INSTANCE$host$ в тексте поста :)

RE: https://void.rehab/notes/a4fh6wx4mlfrinaz

1
0
0

Несерьёзный Выдумщик

На собеседованиях синьоров-помидоров никогда не прошу писать код на листочке. Не важно какой, разворачивание списка или же LRU-кеш.

Давным давно это уже стало мове тоном, повсеместно. За исключением некоторых особо «одарённых», до власти дорвавшихся.

При всём желании едва-едва хватает времени, чтобы проговорить три простые вещи:

  1. бегло про #SOLID и связь #DI & #IoC покрытием кода unit-тестами.

  2. модели многопоточности:

    • Actor Model,
    • Communicating Sequential Processes (CSP),
    • sharing memory
       
  3. закон Амдала и т.п. вещи в контексте горизонтальной масштабируемости систем (производительность).

  4. понятия «ценность итерации», использование практик сродни user story mapping и всяких DoR & DoD в процессе рабочем.

И это не важно на каком языке человеку приходилось писать или будет писать. Оно актуально и для:

  • Java-мира
  • С++ ников
  • C#, dotNet
  • Go-шников
  • и даже для JavaScript, Dart & Си-шников.

И это всё не касаясь вопросов вокруг каких-нибудь SOA в сравнении с микросервисами. Гексоганальной архитектурой, или же низкоуровневых вещей типа lock-free контейнеров и false sharing.

Уровень зарплаты у таких синьоров-помидоров порядка 517-530 т.р. в месяц по трудовому договору, окладная часть. Это касается как вновь нанимаемых, так и тех, кому проиндексировали (±5%).

Обходите стороной таких самородков, как @vikingkong Рынок давно избавляется от таких придурков, так же как и тех работодателей, что просили всякие анкетки заполнять и тестовые задания делать.

Вообще, любой live coding во время интервью — это уже странно и означает неспособность разговаривать с кандидатом. А ведь с этими людьми потом работать и каким образом, если они даже сейчас разговаривать неспособны?

Относитесь друг к другу с уважением, «шарик» то у нас круглый, люди встречаются. Сегодня ты собеседуешь и нанимаешь, а завтра сам пойдёшь так же каруселью по компаниям в роли соискателя.

#собеседование #jobinterview #разработкасофта #программирование @russian_mastodon @ru @Russia

2
5
6

Несерьёзный Выдумщик

Посмотреть layout клавиатуры в #KDE можно прямо со всеми дополнительными символами третьего слоя.

Раскладка во много вполне знакомая. А вводить можно назначив ответственной правую Win-клавишу за 3-й слой. На картинке обозначено как «Level3 Shift» — вполне по-человечески показывает настройки. Даже выставленный тип клавиатуры смотрит, изменяя preview этого самого layout.

Вполне годное и полезно отображение символов на клавишах. И вводятся с третьего слоя вне зависимости от того какой язык ввода сейчас включён.

Итого надо в [Keyboard]→[Key Bindings]:

  • На роль «Level3 Shift» назначить клавишу [Key to choose the 3rd level]
     
  • Включить ввод символов [Compatibility options]→[Enable extra typographic characters]

#keyboard #клавиатура

1
1
2

Несерьёзный Выдумщик

Были раньше:

  • Debian GNU/kNetBSD
  • Debian GNU/kFreeBSD
  • Debian GNU/Hurd

Ровно по тому принципу, что не существует операционной системы #Linux, а есть лишь GNU/Linux. Вместо которого может быть и GNU/Hurd с ядром #hurd или каким-то другим.
И пользователь разницы не заметит, т.к. почти вся ОС это составляющие проекта GNU, кроме ядра.

#Android содержит ровно столько же от #Linux, сколько содержится и в GNU/Linux.

История не знает сослагательного наклонения. Однако, всё же что-то живо сейчас из этого вот семейства ОС, которые GNU, но с ядрами не-линуха?

#GNULinux #Debian @russian_mastodon @ru @Russia

0
3
1

Had to verify. And yes. Kernighan and Ritchie really did this. TIL :)

1
1
0

Несерьёзный Выдумщик

Чем junior отличается от senior?
Разве тем, что senior делает быстрее те же задачи, что и junior?

Нет, есть задачи которые senior может сделать за разумное время, а junior зароется до скончания времён.
При этом, многие другие задачи junior может делать гораздо быстрее чем senior.

#программирование #разработка #инженерия
1
0
0

Несерьёзный Выдумщик

#DOGE создан ещё Обамой, а сейчас просто используется новым Президентом
Show content

Фокус в том, что ни Трамп, ни Маск - никогда не создавали никакого “департамента”. Нет такого решения, которое можно было бы опротестовать в суде, признать незаконным или тому подобное… На самом деле - DOGE департамент был создан Обамой (да-да, не шутка) в 2014 году. Только тогда он назывался United States Digital Service (USDS), и был создан как бюрократическая заплатка, чтобы исправить ряд проблем, возникших при реализации обамовского же плана Obamacare.

https://habr.com/ru/articles/882998/

Трамп ссылается на 5 USC 3161, который позволяет ему создавать временные команды в органах управления. Команды DOGE внедряются в каждое федеральное агентство. Каждая команда состоит из юриста, представителя отдела кадров, айтишника и следователя. Они отчитываются перед DOGE, а не перед агентством, в которое внедрены.

Но подождите, это еще не все! Трамп ссылается на главу 35 раздела 44 USC, которая регулирует федеральный надзор за ИТ и кибербезопасностью. Поскольку #USDS изначально был органом надзора за ИТ, DOGE теперь имеет полный доступ ко всем федеральным системам данных. Да, именно так. Ко всем. Шах и мат!

Его указ написан так, чтобы блокировать судебные споры. В нем содержится формулировка, отменяющая противоречащие друг другу исполнительные распоряжения. Приказывает всем агентствам подчиняться. Отказ означает, что они нарушают полномочия президента.

Конгресс не может отменить финансирование, потому что это не новая программа, а просто перепрофилированная. Минюст не может подать в суд за превышение полномочий, потому что Трамп использовал существующие законы именно так, как они были написаны. Демократы, пытающиеся подать судебные иски, сталкиваются с проблемой locus standi, поскольку #DOGE действует в рамках существующих законов.

Обама в свое время буквально создал идеальный административный (читай: глубинный) государственный IT-бэкдор. Трамп и Маск просто взломали систему и перехватили управление бэкдором на себя. Теперь у Маска есть юридический контроль над внутренними системами каждого крупного агентства. Административное государство не сможет остановить его, не переписав множество федеральных законов.

#США #USA @russian_mastodon @ru @Russia

0
3
0

Несерьёзный Выдумщик

Продолбался с ковыряниями вокруг #DoH и работы сервисов #Cloudflare.
Поудалял всё, что настрочил про это.
Претензий не имею, вроде нормально работают.
Всем спасибо за внимание, никаких непоняток или конспирологии, тупо человеческий фактор.
1
0
2

Несерьёзный Выдумщик

Эдвард Деминг — тот человек, что создал экономическое чудо Японии, наблюдавшееся в 1950-1970х годах.
Show content

Подходя к анализу производственных и управленческих процессов с научной точки зрения в США не мог достучаться ни до кого из начальствующего звена.

Был жутко разочарован подходам к работе у корпораций США, пророчил им стагнацию, кризис и упадок. Из-за чего приехав в Японию, начал высказываться и выступать с душой и рвением.

В результате и появились все эти #кайдзен и 14 принципов «дао #Toyota».

Дорога Деминга к славе тесно связана с развитием качества в японс­кой промышленности, за которое, как считают, в значительной степени ответственен именно он. В конце 40-х годов Деминг обучал японцев ста­тистическим методам. Перед окончанием второй мировой войны статис­тический контроль качества применялся в Японии очень мало. Эти ме­тоды были внедрены в 1946–1950 гг., и с этим связано имя Деминга. В 1948 г. в составе Союза японских ученых и инженеров (Union of Japanese Scientists and Engineers – JUSE) была организована Исследова­тельская группа по контролю качества (Quality Control Research Group). Эта группа состояла из инженеров промышленных компаний, прави­тельственных служащих и университетских ученых в области инженерии и статистики. В 1949 г. Союз японских ученых и инженеров организовал постоянно действующий Семинар по контролю качества и в 1950 г. при­гласил Деминга провести восьмидневные занятия по контролю качества. Семинар был так хорошо воспринят, что Деминг снова возвращался в Японию в 1951 и 1952 гг.

Деминг был первым из тех, кого теперь называют «американскими гуру качества», посетивших Японию. Вскоре за ним последовали Дж. Джуран и А. Фейгенбаум. В 1951 г. была учреждена премия им. Демин­га (Deming’s Prize) за качество и надежность продукции для японских предприятий, которая выплачивалась из доходов от издания его книги, основанной на лекциях, прочитанных в 1950 г. Его методы статистичес­кого контроля качества были быстро и с энтузиазмом восприняты японскими инженерами, особенно на уровне производственных пред­приятий. Их применение, стимулируемое хорошо организованной ин­формацией об успешных практических результатах, быстро распростра­нялось.

Человеком, который смог вытолкнуть страну самураев из экономического кризиса, и стал Эдвард Деминг. Впервые он посетил Японию в 1946 году: при содействии Японского союза ученых и инженеров он прочел цикл лекций о статистическом контроле качества. На лекциях присутствовали всего 45 человек — главы крупнейших компаний Японии. Несмотря на огромный управленческий опыт, которым обладали руководители, консервативность тянула их назад. Но экономический гений Деминга сумел их убедить, что изучать и применять статистические методы управления просто необходимо.

Вслед за этим по всей Японии начали проводить обучение методам статистического контроля качества. Новые знания получали все: от менеджеров различных уровней до рабочих, стоящих за станками. Это привело к тому, что качество товаров, производимых в Японии, заметно выросло, а конкурентоспособность продукции стала сравнима с западными аналогами.

Признание экономического гения Деминга Японией было столь велико, что в 1951 году в этой стране учредили почетную премию его имени, которую вручали людям и компаниям, внесшим наибольший вклад в дело повышения качества.

в 1960 году от имени императора ему был вручен орден Благодатного Сокровища 2-й степени — один из высших орденов Японии.

14 принципов менеджмента Деминга

Основной причиной японского экономического прорыва стало то, что на предприятиях по всей стране начали активно внедрять и использовать 14 ключевых постулатов, получивших впоследствии имя своего создателя:

  1. Добейтесь постоянства цели — поставьте себе цель по постоянному улучшению качества и смело двигайтесь к ее достижению.

  2. Примите новую философию — менеджмент должен осознать особенности новой экономической эры и действовать в соответствии с новым условиями.

  3. Осознайте необходимость отказа от массового контроля — встраивайте качество в продукцию изначально.

  4. Откажитесь от закупок по самым низким ценам — старайтесь работать с одним поставщиком, которому вы полностью доверяете, даже если его цена не самая низкая.

  5. Улучшайте все процессы организации — совершенствуйте систему в интересах качества, производительности и постоянного снижения затрат.

  6. Подготавливайте и переподготавливайте сотрудников — это необходимо для выработки навыков у новых сотрудников и для того, чтобы знания, которыми обладает владелец процесса, не устаревали.

  7. Создайте систему лидерства — менеджер и рядовые сотрудники должны работать вместе, ведь действуя под началом хорошего лидера, они добьются лучших результатов.

  8. Избавляйтесь от страхов — в организации должна царить атмосфера доверия, в которой подчиненный не испытывает раболепного страха перед начальством.

  9. Избавьтесь от барьеров между подразделениями — оптимизация работы сотрудников поможет реализовать ближайшие и долгосрочные цели компании.

  10. Откажитесь от пустых лозунгов и призывов работать больше или быстрее — результата они не принесут, а вот коллектив злить будут сильно.

  11. Упраздните количественные нормы производства — вместо них лучше внедрить методы совершенствования.

  12. Дайте сотрудникам возможность гордиться своим трудом — обязанности должны быть перенесены с количественных показателей на достижение качества.

  13. Поощряйте стремление сотрудников к образованию — введите действенную программу обучения и самосовершенствования сотрудников.

  14. Будьте привержены повышению качества — высшее руководство должно быть непоколебимо в стремлении улучшать качество и повышать производительность.

В основу этих принципов легла «система глубинных знаний» — то, чем должны обладать менеджеры всех уровней.

Согласно учениям Эдварда Деминга, система глубинных знаний включает в себя четыре основных элемента:

  • Понимание систем — важно предельно четко понимать, что задача системы — постоянство цели непрерывного улучшения.
     
  • Понимание теории вариабельности — наш мир наполнен вариабельностью до самых краев, и задачи менеджмента:
    1. не допускать ошибок, вызванных особыми причинами;
    2. не допускать ошибок, вызванных общими причинами.
       
  • Знания в области психологии — психология поможет менеджеру лучше понять сотрудника, его мотивацию, чем он отличается от коллег.
     
  • Основы теории познания — каждое действие по менеджменту должно базироваться на прогнозе. Любой рациональный план, простой или сложный, требует проработки.
      Именно на пересечении этих множеств появляется то, что весь мир знает, как «14 принципов менеджмента Деминга».

#корпорации #менеджмент #Деминг #Япония #ОрганизацияТруда

1
1
2

Несерьёзный Выдумщик

Какие сайты с отзывами о работодателях используете? Чтобы и посмотреть, и свой оставить.

Лично у меня DreamJob отклонял ряд совершенно обычных отзывов по совершенно надуманным поводам. Словно им проплачивают за подобное и было это в разные периоды времени.

Да, сложно найти компанию, с малым числом негативных отзывов. И да, большинство сайтов с отзывами зарабатывают на удалении негатива о работодателях.

Однако, иногда бывает интересно полистать — толи этот сайт другой, толи компания отказалась платить. А может просто херовый работодатель, уставший платить за удаление негатива?

Например вот такое И что-то на волне массовых увольнений там новых отзывов не появилось. Ни положительных, ни отрицательных.

Всё, люди утратили веру в такой инструмент? Либо потому, что сайты эти коммерциализированы, либо сами не верят им и не ориентируются, а потому какой смысл оставлять отзывы?

#работодатели #компании @russian_mastodon @ru @Russia

2
3
1

Несерьёзный Выдумщик

@johan пробуем на Akkoma.
Вот коммент, а под ним полная цитата:

RE: https://cr8r.gg/users/johan/statuses/114004119020110699
3
0
1

Несерьёзный Выдумщик

Очередной «крик души» про то как работодателю следует подходить к найму ИТ-шников https://habr.com/ru/articles/882392/

Что наймом сотрудников надо управлять — контролируя деятельность рекрутёров и кадровиков, вкладываясь в их обучение и обратную связь.

Вот только опять ни слова о зарплате самих этих рекрутёров с кадровиками и специалистами по привлечению талантов. Поскольку все беды описанные являются следствием оттока мозгов и банального отрицательного отбора в среде кадровых служб.

Отсюда и столь херовые описания вакансий и неспособность рекрутёра поведать что-либо внятное. И выстраивание всего найма вокруг кота-в-мешке, когда человек пройдя всю процедуру найма понятия не имеет куда и на что идёт. А хоть какие-то нюансы удаётся выяснить лишь после длительных и затяжных технических собеседований?

Сколько ни крутился, а всегда тотальная масса рекрутёров с кадровиками ненавидят или терпеть не могут свою работу. Выходных ждут как манны небесной и дождичка после знойного дня.

#рекрутинг #работа #поискработы #кадровики @russian_mastodon @ru @Russia

0
4
2
Show older